• Lección 1.1: Planifica el Examen
• Lección 1.2: Estrategia de Preparación
• Lección 1.3: Metodología del Curso

• Lección 2.1: El Examen PMP
• Lección 2.2: Modalidades del Examen
• Lección 2.3: Secretos para Aprobar el Examen
• Lección 2.4: Mantenimiento de la Certificación PMP

• Lección 3.1: Proceso de Solicitud del Examen PMP
  

• Lección 4.1: Contenido del Examen
  

• Lección 5.1: Estructura del ECO 2021
• Lección 5.1: Dominios ECO 2021
• Lección 5.2: Tareas ECO 2021

• Lección 6.1: Gestionar los Requisitos de Cumplimiento
• Lección 6.2: Evaluar y Entregar los Beneficios y Valor del Proyecto
• Lección 6.3: Evaluar y Abordar los Cambios Internos y Externos del Entorno de Negocios
• Lección 6.4: Apoyar el Cambio Organizacional
• Lección 6.5: Emplear la Mejora Continua del Proceso

• Lección 7.1: Determinar la Metodología, Métodos y Prácticas Apropiadas para el Proyecto
• Lección 7.2: Desarrollar el Acta de Constitución
• Lección 7.3: Identificar a los Interesados
• Lección 7.4: Comprometer a los Interesados
• Lección 7.5: Gestionar Artefactos del Proyecto

• Lección 8.1: Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
• Lección 8.2: Planificar y Gestionar el Alcance
• Lección 8.3: Planificar y Gestionar el Cronograma
• Lección 8.4: Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
• Lección 8.5: Planificar y Gestionar la Calidad de Productos y Entregables
• Lección 8.6: Integrar actividades de Planificación del Proyecto
• Lección 8.7: Planificar y Gestionar Adquisiciones del Proyecto
• Lección 8.8: Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
• Lección 8.9: Evaluar y Gestionar los Riesgos
• Lección 8.10: Ejecutar un proyecto con la urgencia necesaria para entregar valor de negocio
• Lección 8.11: Gestionar las Comunicaciones
• Lección 8.12: Gestionar los Cambios del Proyecto
• Lección 8.13: Gestionar Problemas del Proyecto
• Lección 8.14: Garantizar la Transferencia de Conocimiento

para la Continuidad del Proyecto

• Lección 9.1: Liderar un equipo
• Lección 9.2: Apoyar el desempeño del equipo
• Lección 9.3: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantes
• Lección 9.4: Gestionar Conflictos
• Lección 9.5: Colaborar con los Interesados
• Lección 9.6:  Orientar a los Interesados Pertinentes
• Lección 9.7:  Aplicar la Inteligencia Emocional para Promover el Desempeño del Equipo

• Lección 10.1: Formar un Equipo
• Lección 10.2: Definir las Reglas Básicas del Equipo
• Lección 10.3: Negociar los Acuerdos del Proyecto
• Lección 10.4: Empoderar a los Miembros del Equipo y a los Interesados
• Lección 10.5: Capacitar a los Miembros del Equipo y a los Interesados
• Lección 10.6: Involucrar y Apoyar a los Equipos Virtuales
• Lección 10.7: Crear un Entendimiento Mutuo Acerca de un Proyecto

• Lección 11.1: Gestionar el Cierre de La Fase y/o el Proyecto

Nuestro curso se enfoca en los temas del Examination Content Outline (ECO 2021), lo que garantiza que los estudiantes estén bien preparados para el examen de certificación PMP. Además, nuestros materiales de estudio están actualizados con los últimos cambios y tendencias en la gestión de proyectos.

Todo el contenido es 100% en línea (off-line), con clases pregrabadas a las que tendrás acceso inmediatamente a la compra del curso. ¡Puedes iniciarlo y desarrollarlo a tu propio ritmo!

Luego de que termines el curso, debes haber desarrollado el sistema de evaluación para que automáticamente el sistema te emita el certificado y lo descargues desde tu cuenta en la plataforma. Una vez recibido este Certificado ya serás poseedor de las 35 Contact Hours y podrás registrarte al examen oficial de PMI®.

Todos nuestros cursos son 100% off-line y a tu propio ritmo. Tenemos alumnos que han completado un curso en menos de 1 mes y otros que lo han finalizado en los 6 meses. Todo depende de tu dedicación y ritmo de estudio.

Dentro de la plataforma te permite programar el examen de certificación internacional en la fecha y hora que tú elijas. Y horas antes de la hora programada el sistema te brinda los accesos para tu evaluación en línea.

Nuestros cursos son preparados e impartidos por instructores experimentados que tienen varios años de experiencia en la enseñanza y en el campo. Se inspiran en varios libros, sitios y recursos mientras preparan el curso. La mayoría de nuestros estudiantes encuentran nuestros cursos muy completos y no necesitan seguir ningún recurso adicional.

Segú, dado que cuentas con 6 meses de acceso donde te permite ingresar a la plataforma 24x7. Culminado este tiempo nuestros alumnos solo podrán seguir accediendo a la sección de exámenes hasta culminarlos y obtener el certificado del mismo. Por ello debes considerar el tiempo de vigencia del curso para revisar todas las clases, materiales y simuladores. Nuestro sistema al culminar el periodo restringirá los accesos a estos recursos y de requerir una nueva activación te pedirá un nuevo pago.

Sí, durante el registro de pago se pueden usar ambos medios. El sistema de registro envía automáticamente el comprobante de pago al correo electrónico registrado.

Sí. Nuestros cursos cumplen los requisitos de elegibilidad de los exámenes PMP® y CAPM® del PMI. Nuestros cursos ofrecen las 35 horas de formación de gestión de proyectos obligatorias para obtener la certificación PMP®. Por lo tanto, también cubren las 25 horas de formación en gestión de proyectos obligatorias para obtener la certificación CAPM®.

La vigencia de acceso es de 6 meses luego de que realices la compra, y vas a poder acceder automáticamente al curso cuando y donde quieras. El curso se queda registrado en tu usuario de la plataforma durante este periodo.