Curso en Vivo de Preparación para el Examen PMP 7ma Edición - Abril 2023

Presentación:

  • El curso de certificación PMP (Project Management Professional) cubre todos los temas claves del examen PMP actualizado a este año 2023 y al Examination Content Outline (ECO 2021) con base a la guía PMBOK 7ma edición.
  • El curso está diseñado para ser interactivo y práctico, con ejercicios y estudios de casos (preguntas tipo) para ayudarte a aplicar los conceptos que estás aprendiendo.
  • También recibirás consejos y técnicas útiles para pasar el examen PMP.
  • Obtener la certificación PMP puede ayudarte a mejorar tus perspectivas de carrera y aumentar tu potencial de ingresos.

    • ¡Inscríbete hoy para comenzar tu camino hacia la certificación PMP!.

¿A quién va dirigido este curso?

  • Para aquellos que buscan obtener la certificación PMP y mejorar sus habilidades y conocimientos en la gestión de proyectos.
  • A profesionales con experiencia en la gestión de proyectos que buscan avanzar en su carrera, así como a aquellos que buscan mejorar su comprensión de las prácticas recomendadas y los marcos de trabajo en la gestión de proyectos.
  • En general, el curso PMP es adecuado para aquellos que buscan mejorar sus habilidades y conocimientos en la gestión de proyectos y obtener la certificación PMP, independientemente de su experiencia previa en el campo.
¿Por qué debería obtener la certificación PMP?
  • Obtener un salario más alto


  • Nuevas oportunidades profesionales


Docente a Cargo:
  • Ing. José Carlos Vallejos
    • PMP®, SFC™, SDC™,  SMC™, M3.0, KMP, SAFe® 5 Agilist
     
    Gestor de Proyectos con más de 15 años de experiencia aplicando las mejores prácticas bajo metodología tradicional y agile. Actualmente me desempeño como Scrum Master  en Telefónica del Peru S.A. Cuenta con certificaciones internacionales tales como Project Management Professional (PMP®), Scrum Fundamentals Certified (SFC™), Scrum Developer Certified (SDC™), Scrum Master Certified (SMC™), Foundation Management 3.0, Kanban Management Professional (KMP), SAFe® 5 Agilist. Asimismo, miembro del PMI y de la comunidad Agile Perú.



Temario:

  • Lección 1.1: Planifica el Examen
  • Lección 1.2: Estrategia de Preparación
  • Lección 1.3: Metodología del Curso


  • Lección 2.1: El Examen PMP
  • Lección 2.2: Modalidades del Examen
  • Lección 2.3: Secretos para Aprobar el Examen
  • Lección 2.4: Mantenimiento de la Certificación PMP


  • Lección 3.1: Proceso de Solicitud del Examen PMP


  • Lección 4.1: Contenido del Examen


  • Lección 5.1: Estructura del ECO 2021
  • Lección 5.1: Dominios ECO 2021
  • Lección 5.2: Tareas ECO 2021


  • Lección 6.1: Gestionar los Requisitos de Cumplimiento
  • Lección 6.2: Evaluar y Entregar los Beneficios y Valor del Proyecto
  • Lección 6.3: Evaluar y Abordar los Cambios Internos y Externos del Entorno de Negocios
  • Lección 6.4: Apoyar el Cambio Organizacional
  • Lección 6.5: Emplear la Mejora Continua del Proceso


  • Lección 7.1: Determinar la Metodología, Métodos y Prácticas Apropiadas para el Proyecto
  • Lección 7.2: Desarrollar el Acta de Constitución
  • Lección 7.3: Identificar a los Interesados
  • Lección 7.4: Comprometer a los Interesados
  • Lección 7.5: Gestionar Artefactos del Proyecto


  • Lección 8.1: Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
  • Lección 8.2: Planificar y Gestionar el Alcance
  • Lección 8.3: Planificar y Gestionar el Cronograma
  • Lección 8.4: Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
  • Lección 8.5: Planificar y Gestionar la Calidad de Productos y Entregables
  • Lección 8.6: Integrar actividades de Planificación del Proyecto
  • Lección 8.7: Planificar y Gestionar Adquisiciones del Proyecto
  • Lección 8.8: Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
  • Lección 8.9: Evaluar y Gestionar los Riesgos
  • Lección 8.10: Ejecutar un proyecto con la urgencia necesaria para entregar valor de negocio
  • Lección 8.11: Gestionar las Comunicaciones
  • Lección 8.12: Gestionar los Cambios del Proyecto
  • Lección 8.13: Gestionar Problemas del Proyecto
  • Lección 8.14: Garantizar la Transferencia de Conocimiento

    • para la Continuidad del Proyecto


  • Lección 9.1: Liderar un equipo
  • Lección 9.2: Apoyar el desempeño del equipo
  • Lección 9.3: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantes
  • Lección 9.4: Gestionar Conflictos
  • Lección 9.5: Colaborar con los Interesados
  • Lección 9.6:  Orientar a los Interesados Pertinentes
  • Lección 9.7:  Aplicar la Inteligencia Emocional para Promover el Desempeño del Equipo


  • Lección 10.1: Formar un Equipo
  • Lección 10.2: Definir las Reglas Básicas del Equipo
  • Lección 10.3: Negociar los Acuerdos del Proyecto
  • Lección 10.4: Empoderar a los Miembros del Equipo y a los Interesados
  • Lección 10.5: Capacitar a los Miembros del Equipo y a los Interesados
  • Lección 10.6: Involucrar y Apoyar a los Equipos Virtuales
  • Lección 10.7: Crear un Entendimiento Mutuo Acerca de un Proyecto


  • Lección 11.1: Gestionar el Cierre de La Fase y/o el Proyecto



Testimonios



Después de tomar este curso, me siento muy confiado para presentar el examen de certificación PMP. La calidad del material y la enseñanza es excelente. Sin duda, recomendaré este curso a mis amigos y colegas que deseen obtener la certificación PMP. Además, los ejercicios y simuladores fueron muy útiles para practicar y medir mi progreso.

Roberto Aguilar

Ing. de Sistemas - Project Manager

Mi paso por CGI fue positiva, con buenas los materiales y didácticos, simuladores que ayuda a la preparación para el examen PMP. Fue grato conocer a no solo la docencia sino al equipo de colaboradores que hace de una excelente institución. Lo recomiendo.

Gustavo Jimenez

Jefe de Ingenieria y Presupuestos

Haber llevado el taller PMP en CGI fue una excelente experiencia, las clases eran prácticas y puntuales para el examen PMP. La docencia de primer nivel, muy preparados en lo teórico y experiencia profesional. Me siento más seguro en aprobar mi examen de certificación.

Lenin Slim Marquez Visag

Gerente de Operaciones – Sector Construcción

Haber estudiado en CGI fue una buena experiencia, el tiempo de duración del curso me pareció corto, pero superó mis expectativas, así que lo recomiendo!

Robert Villanueva

Ing. de sistemas

Haber llevado el taller de Scrum en CGI fue satisfactoria, las clases de principio a fin siempre fueron puntuales. Mi aprendizaje se incrementó bastante al ser neófito en este tema. Las dinámicas integradoras me parecieron buenísimo porque me ayudó a comprender los conceptos.

Antonio Díaz

Ing. de sistemas

Mi estadía en CGI fue positiva e interesante, además de colaborativa como lo es el Scrum a nivel de clase. Mis principales aprendizajes fueron la fundamentación de la teoría y desapegarse un poco de lo tradicional en la parte de los proyectos. Muy bueno, ya he recomendado CGI a algunos amigos.

Nicolás Gutiérrez

Jefe de Proyectos e Innovación

La experiencia fue muy enriquecedora para mí, ya que logre certificarme Scrum Master y Product Owner. Creo que este programa de aprendizaje online nos permite ahorrar tiempo y dinero y nos brinda la opción de crecer profesionalmente en tiempo record.

Steven Manchengo Ordoñez

Ingeniero de Sistemas

El curso fue muy completo y actualizado. Me gustó que se basara en el ECO 2021 y en la última edición del PMBOK. Además, el instructor fue muy claro y amigable. Me siento muy preparado para la certificación PMP.

Flavio Astete

Ing. Industrial - Gestor de Proyectos

Este curso de CGI es perfecto para aquellos que desean obtener la certificación PMP de manera efectiva y rápida. Me gustó mucho la dinámica de las clases y la cantidad de recursos que se ofrecen. ¡Lo recomendaré a mis colegas que buscan certificarse!

Azucena Montes

Adm. Negocios Internacionales

Mi experiencia en CGI ya con dos diferentes cursos asistidos, puede prepararme en el marco ágil de gestión de proyectos y estar orientado para mi examen PMI-ACP. Es un buen centro de formación que asegura tu examen de certificación. Y gracias a ustedes obtuve la Certificación PMP.

Arnaldo Riofrio

Gerente de Tecnologías de la Información

El contenido del curso en CGI estuvo muy bien estructurado y organizado. Pude seguirlo sin problema y sentí que avanzaba constantemente en mi preparación. Ahora me siento mucho más segura para enfrentar el examen de certificación PMP.

Monica Acurio

Commercial Manager

Preguntas Frecuentes:


Nuestro curso se enfoca en los temas del Examination Content Outline (ECO 2021), lo que garantiza que los estudiantes estén bien preparados para el examen de certificación PMP. Además, nuestros materiales de estudio están actualizados con los últimos cambios y tendencias en la gestión de proyectos.

Todo el contenido es 100% en línea (off-line), con clases pregrabadas a las que tendrás acceso inmediatamente a la compra del curso. ¡Puedes iniciarlo y desarrollarlo a tu propio ritmo!

Luego de que termines el curso, debes haber desarrollado el sistema de evaluación para que automáticamente el sistema te emita el certificado y lo descargues desde tu cuenta en la plataforma. Una vez recibido este Certificado ya serás poseedor de las 35 Contact Hours y podrás registrarte al examen oficial de PMI®.

Todos nuestros cursos son 100% off-line y a tu propio ritmo. Tenemos alumnos que han completado un curso en menos de 1 mes y otros que lo han finalizado en los 6 meses. Todo depende de tu dedicación y ritmo de estudio.

Dentro de la plataforma te permite programar el examen de certificación internacional en la fecha y hora que tú elijas. Y horas antes de la hora programada el sistema te brinda los accesos para tu evaluación en línea.

Nuestros cursos son preparados e impartidos por instructores experimentados que tienen varios años de experiencia en la enseñanza y en el campo. Se inspiran en varios libros, sitios y recursos mientras preparan el curso. La mayoría de nuestros estudiantes encuentran nuestros cursos muy completos y no necesitan seguir ningún recurso adicional.

Segú, dado que cuentas con 6 meses de acceso donde te permite ingresar a la plataforma 24x7. Culminado este tiempo nuestros alumnos solo podrán seguir accediendo a la sección de exámenes hasta culminarlos y obtener el certificado del mismo. Por ello debes considerar el tiempo de vigencia del curso para revisar todas las clases, materiales y simuladores. Nuestro sistema al culminar el periodo restringirá los accesos a estos recursos y de requerir una nueva activación te pedirá un nuevo pago.

Sí, durante el registro de pago se pueden usar ambos medios. El sistema de registro envía automáticamente el comprobante de pago al correo electrónico registrado.

Sí. Nuestros cursos cumplen los requisitos de elegibilidad de los exámenes PMP® y CAPM® del PMI. Nuestros cursos ofrecen las 35 horas de formación de gestión de proyectos obligatorias para obtener la certificación PMP®. Por lo tanto, también cubren las 25 horas de formación en gestión de proyectos obligatorias para obtener la certificación CAPM®.

La vigencia de acceso es de 6 meses luego de que realices la compra, y vas a poder acceder automáticamente al curso cuando y donde quieras. El curso se queda registrado en tu usuario de la plataforma durante este periodo.

REBAJAS S/ 890.00 Antes S/ 1560.00

Programación:

📅 Inicio: Sábado 22 de Abril 2023
🕐 Horario: Sábados de 9:00 am a 12:00 pm
⏳ Fechas: del 22/04 al 10/06
Clases On-Line Zoom:🖥️
✅ Docente especializado PMP
✅ Cada sesión es grabada
Plataforma virtual:💻
1️⃣ Curso off-line Predictivo PMP
2️⃣ Curso off-line PMBOK 7ma edición
3️⃣ Simulador PMP de 4900 preguntas.
Acceso a la plataforma por 6 meses.
Materiales PDF:👇
✅ Libro PMBOK 7ma edición.
✅ Libro PMI Process Groups: A Practice Guide.
✅ Libro Guía Ágil PMI.
✅ Libro Director Pablo Lledó.
✅ Manual Solicitud de Examen
✅ Plantilla de Experiencia
✅ Guías Nueva Estructura PMP
✅ Diapositivas capitulares
Certificado por 40 hrs /40 PDUs.

ALUMNOS CERTIFICADOS

👨‍🎓 Más de 5441 alumnos certificados PMP/CAPM.

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