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🔹 Introducción al Examen PMP
🔹 Revisión del Esquema del contenido del examen PMP.
🔹 Detalles del Examen PMP
🔹 Entradas, Herramientas y Técnicas y Salidas comunes
🔹 Gestión de la Integración del Proyecto.
🔹 Gestión del Alcance del Proyecto.
🔹 Gestión del Cronograma del Proyecto
🔹 Gestión de los Costos del Proyecto.
🔹 Gestión de la Calidad del Proyecto.
🔹 Gestión de los Recursos del Proyecto.
🔹 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
🔹 Gestión de los Riesgos del Proyecto
🔹 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
🔹 Gestión de los Interesados del Proyecto.
🔹 Métodos y entrega de la Gestión de Proyectos Ágiles.
🔹 Gestión de los Interesados Ágiles.
🔹 Planificación Ágil, Resolución de Problemas y Mejora Continua.
🔹 Gestión de Proyectos Híbridos.
🔹 Mentalidad Ágil
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✔️ Responsables de proyectos.
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✔️ Profesionales que realizan seguimiento y control.
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✔️ Profesionales que buscan potenciar su carrera.
✔️ Postulantes al nuevo formato del examen PMP.

Formato del nuevo examen PMP® 2021:

▪️ Personas: 42%
▪️ Procesos: 50%
▪️ Entorno de Negocios: 8%

180 preguntas  / 04 hrs / 10 min de break

Ing. Manuel Lopez
Project Management Professional (PMP®), SMC™,SFC™, SDC™, ACPC™, DTPC™.

Jefe de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Scrum Developer Certified (SDC™), Scrum Master Certified (SMC™), CertiProf Agile Coach Professional Certificate (ACPC™), Design Thinking Professional Certificate - (DTPC™). Ing. Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con más de 15 años de experiencia con prácticas en la gestión de proyectos orientado a los objetivos de la empresa. Actualmente es Jefe de Proyectos en Telefónica del Peru S.A. Docente en certificaciones del PMI® en CGI Gestión e Innovación.