🔹 Plataforma virtual 24x7 de 6 meses de acceso.
🔹 Taller en VIVO por medio de zoom.
🔹 Docente especializado y certificado PMP.
🔹 Plataforma virtual por 6 meses.
🔹 Plan de estudio para el examen PMP.
🔹 Más de 50 archivos descargables PDF de examen PMP 2021.
🔹 Simulador de 4900 preguntas PMP (acceso de 6 meses).
🔹 Descarga de material: manuales, guías y bibliografías.
🔹 Certificado 40 por hrs / 40 PDUs (requisito para examen PMP).

🔹 Introducción al Examen PMP
🔹 Revisión del Esquema del contenido del examen PMP.
🔹 Detalles del Examen PMP
🔹 Entradas, Herramientas y Técnicas y Salidas comunes
🔹 Gestión de la Integración del Proyecto.
🔹 Gestión del Alcance del Proyecto.
🔹 Gestión del Cronograma del Proyecto
🔹 Gestión de los Costos del Proyecto.
🔹 Gestión de la Calidad del Proyecto.
🔹 Gestión de los Recursos del Proyecto.
🔹 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
🔹 Gestión de los Riesgos del Proyecto
🔹 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
🔹 Gestión de los Interesados del Proyecto.
🔹 Métodos y entrega de la Gestión de Proyectos Ágiles.
🔹 Gestión de los Interesados Ágiles.
🔹 Planificación Ágil, Resolución de Problemas y Mejora Continua.
🔹 Gestión de Proyectos Híbridos.
🔹 Mentalidad Ágil
🔹 Consejos para el examen y conclusión.

🔹 Responsables de proyectos.
🔹 Miembros de equipos de proyectos.
🔹 Profesionales que realizan seguimiento y control.
🔹 Responsables de área.
🔹 Profesionales que buscan potenciar su carrera.
🔹 Postulantes al nuevo formato del examen PMP.

Formato del nuevo examen PMP® 2021:

▪️ Personas: 42%
▪️ Procesos: 50%
▪️ Entorno de Negocios: 8%

180 preguntas  / 04 hrs / 10 min de break

Ing. Manuel Lopez

Project Management Professional (PMP®), SMC™,SFC™, SDC™, ACPC™, DTPC™.

Jefe de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Scrum Developer Certified (SDC™), Scrum Master Certified (SMC™), CertiProf Agile Coach Professional Certificate (ACPC™), Design Thinking Professional Certificate - (DTPC™). Ing. Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con más de 15 años de experiencia con prácticas en la gestión de proyectos orientado a los objetivos de la empresa. Actualmente es Jefe de Proyectos en Telefónica del Peru S.A. Docente en certificaciones del PMI® en CGI Gestión e Innovación.